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新翔公司召開一屆四次職代會暨表彰大會

日期:2019-02-28 07:30:24 點擊量:154 來源:新翔科技
       為了貫徹邢鋼職代會會議精神,1月10日下午,新翔公司召開一屆四次職代會。邢鋼公司領導、總工程師胡黎寧出席會議,會議由新翔公司工會主席張磊主持。
      會上,新翔公司董事長、總經理都影祁做了題為《降本 提質 調結構 全力完成全年生產經營目標》的工作報告,報告全面深刻的總結了2018年的生產經營工作,并對工作當中存在的問題進行了深入的剖析,同時對2019年的市場環境、競爭態勢等進行了科學判斷,詳盡的分析了所面臨的問題和困難,明確了2019年的主要工作目標和重點措施,為新翔公司明年的工作確定了方向。
        公司領導胡黎寧充分肯定了新翔公司2018年的工作成績,強調在2019年的工作中,要堅持變革和創新,確立清晰的戰略目標,爭做精線行業的標桿,同時提出以下要求:
一、建立合理的激勵機制,新翔公司要發揮年輕人比例高的人員結構優勢,打造積極向上、活力四射的員工隊伍。激勵機制的制定要符合調動員工積極性、鼓勵創業激情的需要,通過激勵政策實現公司利益和員工利益的統一。
二、生產管理要按照精益生產的管理模式,轉變工作方法,深挖每個生產環節的潛力,摒棄固有的不合理的做法,努力消除工序浪費,消除生產過程中的競爭短板。建立對標機制,學習先進企業的管理經驗和管理模式,促進新翔公司管理的快速進步。
三、追求工藝創新和質量提升,通過鍥而不舍的努力,公司上下合力打造新翔公司的精線品牌,生產環節就要關注客戶,精線價值鏈上的員工都要為客戶服務,使客戶在選擇時首先想到的就是新翔公司,提升公司的競爭力。
四、市場營銷方面要增強靈活性,形成研發和市場兩頭做大、生產環節高效化的內部運營模式。強化營銷團隊的建設,要分析客戶、研究客戶,完善客戶檔案。營銷策略要靈活,促進市場需求、質量需求和交付需求等的研究和改進,增加創效點。經營工作要做好風險的管控,促進企業健康發展。

        大會還對2018年度公司先進集體、優秀員工等進行了表彰。






                        
                                                                                     景雙輝  供稿
  
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